在ATARC协会于马里兰州安纳波利斯举办的GITEC 2023大会上,政府各位CIO分享了对于AI等热门技术,以及IT现代化、大数据分析等相对“枯燥”的技术目标的未来展望,讨论这些新成果如何推动政府进一步提高效率。
遵循“科学游戏”的理念,Games 24×7公司首席技术官Rajat Bansal部署了一系列尖端的IT解决方案,包括复杂的数据科学模型和人工智能。
这家美国跨国企业与Chemical Abstract Services公司展开合作,大大提高了化学家为给定应用(包括更换相关材料)确定正确分子的能力。
光子学、视觉和精密运动技术供应商Novanta公司的首席信息官Sarah Betadam向我们描述了他们从公司内无报告能力发展到一家功能齐全的数据驱动型企业的需求和过程。
这家全渠道二手车零售商通过采用Azure OpenAI和ChatGPT背后的语言模型,加大了寻找客户的力度并增强了客户体验。
作为一家大型跨国企业的首席信息官,Joe Locandro正在实施一项雄心勃勃的转型议程,作为该公司的统一平台,以及动态数字创新的启动平台。
作为这家快餐连锁企业的IT负责人,Meister热衷于为客户、IT团队成员和2000多家门店员工提供出色体验。
Z Energy新西兰首席数据观Mandy Simpson探讨了为高度变化的组织工作,IT团队在整个企业中建立信任的必要性,以及为什么应该始终找一份让你害怕的工作。
全球房地产服务公司戴德梁行(Cushman & Wakefield)的IT负责人表示,建立以客户为中心的企业文化,对于IT取得成功是至关重要的。以下就是她如何正确使用基于产品的IT运营模型。
医疗和工业技术公司Novanta的CIO和CISO摒弃了“过于主观”的IT模型,转而采用强调精益和敏捷实践的战略,以推动业务影响并提供有效、可扩展的解决方案。
Maple Leaf Sports & Entertainment建立了体育运动领域最大的IT工程团队之一,以探索数字解决方案和数据分析如何改变比赛、运营和球迷参与度。
作为UL Solutions的技术负责人,Shakoor希望推动全面数字化转型,通过为业务利益相关方赋能以提升营销和销售效率。
随着Topgolf Callaway Brands从专注于制造高尔夫设备过渡到整合服装和技术收购,数字化转型正在帮助推动该公司的未来发展。