哪朵云可以让数字化转型企业获利——懂云帝2021公有云评测方案 原创

企业数字化转型暗含哪些陷阱？线上营销是不是在为平台打工？线上宣传会不会流量高到触目，转化率低到惊心？2021懂云帝继续为企业数字化转型趟地雷。

是营销啊，兄弟！

有朋自远方来，不亦说乎。不过我这朋友去年被疫情折腾的有点惨。但人家是生意人，比我更了解企业，了解市场。于是虚心向其请教。我和他介绍了数字化转型的系统应该如何搭建，如何进行运维，结果他一句也听不懂，也并不关心。最关注的只有一件事情，企业产品在线上如何营销。

果然是一句话点醒梦中人，搞技术的思维方式是，项目如何实施、应用如何搭建、系统如何运营等等。而做生意的考虑是这个项目赚不赚钱！企业也是同理，你只有给我带来更大收入，我才可以给你更多的投入，否则一切免提。这好像和我们前面的展望规划的内容有些南辕北辙，不过好在现在是年初，做什么改变都还来得及。

仔细回想一下，现在的线上营销还真存在着不少问题。在我们以前写的分析文章里，是期望通过数字化的方式，减少销售中间环节，让制造企业可以真正获利。可现如今，赶走了几个小的中间商，换来的却是一个更大的云平台，企业依然没有丝毫议价能力。还在饱受薅羊毛、刷流量的骚扰。辛辛苦苦投入的线上推广，猛一看流量喜人，实际上的成单量却少的可怜。

来点实际的——2021懂云帝公有云评测方案

既然如此，2021年懂云帝的公有云评测就来点实际的，在去年对十大主流公有云平台Docker应用评测的基础上，对AWS、Azure、UCloud、阿里云、百度云、华为云、金山云、京东云、青云、腾讯云，这十大公有云平台的线上营销业务处理能力再进行一次横向对比测试。

测试方案规划

一、十大公有云业务应用处理能力测试

• 公开征询一个具有一定规模，并想在线上进行产品推广企业。并协助企业实现线上业务应用开发工作。
• 将线上业务应用通过容器进行打包，并在十大公有云平台上进行部署。
• 通过模拟真实业务流量，对十大公有云平台业务应用处理能力进行测试。

二、主流电子商平台台业务展示、数据获取能力评估

• 在当前主流电子商务平台，如京东、阿里系、微信、抖音等平台，（某些假冒产品过多，会对品牌造成影响平台暂不考虑）上同样进行业务推广。
• 对主流电子商务平台产品展示能力、成交获客能力、可以获取何种数据进行整理分析。

方案实施评估办法

所谓线上营销，不是简单的更换一种产品推广渠道。而是通过数字化的方式，更直接的面对用户，与用户进行沟通交流，最终打造适于企业自身的数字化生态。然而传统企业的数字化基础薄弱。因此在本次横向评测过程中，懂云帝会首先协助企业实现线上营销平台搭建，借助公有云这个现成的数字化平台，完成企业线上业务部署。

鉴于当前各大公有云平台，均有其不同的自身特色，因此在本次公有云评测中，会将线上营销系统通过容器打包后，分别在十大公有云平台上进行部署，并从管理能力、扩展能力、接口兼容性等方面对各大公有云平台进行评估。

当然企业线上营销，最主要的还是要了解实际的营销效果。这就需要对各大电商平台的传播流量、真实成单量以及企业是否可以得到有关销售数据同样也需要进行考核。

此外，还有营销数据接入及导出问题，线上营销的一个最主要目标就是要获取营销数据，这些营销数据需要如何从电商平台向企业云平台上进行导入以及导出，数据接口协议标准是否统一，数据是否会出现异常，这些情况也需要进一步进行考核。

相互依存 共生才能共荣

在这里需要澄清的一点是，生产企业搭建线上营销平台的目的，并非与现有的电子商务平台抢用户。生产企业所生产产品种类毕竟有限，即便搭建起电商平台，其成交量也很难满足平台日常运维需求。生产企业营销平台建立的目的，是为了建立与用户直接沟通的渠道，了解用户需求以及自身产品的不足，为以后更好的对产品进行改进积累原始数据。

由此可知，电子商务平台与生产企业数字化转型并不是相对而行的竞争对手，而是相向而行的合作伙伴，只有相互依存，才可以共生共荣。但这里会有一个利润分配问题，电商平台占据渠道优势，挤压生产企业利润，生产企业就只能压低产品成本维持生存，从而降低产品品质，产品品质降低又会令损害电商平台的品牌形象，最终遭到淘汰。反之同理，生产企业过多获利，自然也会挤压电商平台利润，电商平台的运营也会出现问题。

为此，我们懂云帝愿意在其中起到一个协调者的作用，通过公开、透明的方式，来保障双方利润的合理分配。当然，生产企业线上营销，还需要有一个品牌建设与推广的工作。这也是我们至顶网可以做，而且很善于做的事情，在这里也就不再继续多说了，毕竟还要靠这个稍微赚点小钱钱来养活我们自己。

最后，希望通过线上营销，实现数字化转型的企业可以踊跃报名，让我们共同踏上企业数字化转型的成功之路！